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4月19日下午，中大實(shí)業(yè)2021年一季度會(huì)議在物產(chǎn)中大實(shí)業(yè)基地召開。會(huì)議回顧總結(jié)公司一季度經(jīng)營工作情況，研究分析公司在“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃落地過程中可能遇到的問題，系統(tǒng)部署下一階段工作。會(huì)議由公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席、監(jiān)事長許展鴻主持。

公司黨委書記、董事長朱清波圍繞“戰(zhàn)略規(guī)劃落地”做重要講話，并傳達(dá)物產(chǎn)中大集團(tuán)2021年黨建與黨風(fēng)廉政建設(shè)、監(jiān)事工作會(huì)議精神。他表示，今年一季度作為“十四五”規(guī)劃起點(diǎn)，執(zhí)行有效，而要邁好“十四五”長征路的第一步，就需要要認(rèn)真梳理戰(zhàn)略規(guī)劃在執(zhí)行中可能遇到的阻礙。針對下階段戰(zhàn)略落地，他提出，要重點(diǎn)做好六方面工作：形成正式文稿、完成戰(zhàn)略規(guī)劃宣貫、分解戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)、細(xì)化資源配置、完善考核評價(jià)以及營造良好氛圍，同時(shí)明確每項(xiàng)牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、責(zé)任部門，做到“人人有目標(biāo)、人人有任務(wù)、人人有舉措”。他強(qiáng)調(diào)，十四五規(guī)劃要落地，沒有靈丹妙藥，唯有落到實(shí)處，打贏年度仗，積小勝為大勝，才能贏得未來。

公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理鄭光良對前一季度經(jīng)營情況、工作亮點(diǎn)進(jìn)行系統(tǒng)回顧，深刻分析了公司“十四五”開局之戰(zhàn)中存在的問題與短板，并圍繞半年度目標(biāo)、各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營發(fā)展、混改項(xiàng)目、十四五規(guī)劃、科學(xué)管理五方面作了詳細(xì)部署。他指出，在“十四五”開局之年，全體中大實(shí)業(yè)“合伙人”要扛起新使命，開啟新征程，朝著“十四五”的奮斗目標(biāo)不懈努力。

會(huì)上，公司本級各職能部門圍繞專業(yè)化能力最強(qiáng)、決策管理最科學(xué)、工作效率最高、解決問題最優(yōu)、價(jià)值輸出最大的“一強(qiáng)四最”要求，結(jié)合公司戰(zhàn)略規(guī)劃落地和所在部門工作，就如何在“十四五”期間打造價(jià)值輸出型總部進(jìn)行了交流發(fā)言。

中大實(shí)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部以及部分骨干員工，成員公司領(lǐng)導(dǎo)班子及中層以上人員參加會(huì)議。